Die Fähigkeit, als Hauptauftragnehmer oder als Lieferant eines Projekts mehrere (Unter-) Verträge anstelle einesVertrages mit einem Generallieferanten zu verwalten, ermöglicht es, Risiken besser auszugleichen, die spezifischen Fähigkeiten der beteiligten Parteien zu nutzen (und sie nicht für etwas zu bezahlen, das nicht ihr Kerngeschäft ist) und von einem breiteren Anbietermarkt zu profitieren.

Voraussetzung für die Nutzung dieser Vorteile ist - abgesehen von kompatiblen Verträgen - die Fähigkeit, mehrere Verträge abzuwickeln. Dies bedeutet, dass die abwickelnde Vertragspartei ein tiefes Verständnis, Wissen, Erfahrung und Methoden benötigt, um als Integrator zu fungieren.

Insbesondere die Ausführung solcher Multicontract-Setups stellt die geschäftsführende Partei vor einige Herausforderungen:

• Abhängigkeitsmanagement
• Kenntnis der Hauptrisiken in Bezug auf Ausführungsschnittstellen
• Fähigkeit zur ordnungsgemäßen Verwaltung der Übergabe
• Effiziente Koordinierungs- und Integrationsfähigkeit - bei Bedarf rund um die Uhr
• Eigentum am „Single Point of Truth“ in Bezug auf Ausführungsdaten

Sobald ein geeignetes Multi-Contracting-Konzept implementiert ist, öffnet es die Tür zu mehr und tieferen betrieblichen Erkenntnissen. Dies versetzt den Betreiber in die Lage, sich kurz-, mittel- und langfristig zu verbessern, ohne dass er von den Strategien anderer Parteien abhängig ist.

ProcessRemote erleichtert die effiziente operative Implementierung eines Multi-Contracting-Setups: Beginnend mit dem transparenten Anleiten von Prozessen und der Möglichkeit, Verbesserungen im laufenden Betrieb in Ihre Projekte und Teams einzuführen - Sie sind Herr über Status und Daten aller Vorgänge. Die gesamte Ausführungskette wird profitieren.

Zeit und Geld könnten gespart werden und das involvierte Personal bleibt motiviert.

Das Ausmaß möglicher Auswirkungen bei Abweichungen vom vorgesehenen Projektverfahren zwingt immer mehr Organisationen, über verschiedene Arten der Überwachung nachzudenken.

Digitalisieren Sie Ihre Überwachungsaktivitäten - Mit ProcessRemote können Sie Potenziale in den Projektphasen realisieren, in denen die meisten Kosten anfallen.

Viele Überwachungsaktivitäten werden direkt oder indirekt unterstützt - wie die Koordination von beteiligten Parteien, die Verwaltung von Herstellungs- oder Bauabnahmen, die Verfolgung von Abweichungen, die Überwachung von Aktivitäten und die Berichterstattung.

Typische Projekte, bei denen die (Bau-)Überwachung von unserer Cloud-Lösung profitieren können, sind neu gebaute Projekte (z. B. Kraftwerke, physische Verteilungsnetze jeglicher Art, Bau von Produktionsanlagen, Schiffbau, Gebäude) oder z.B. größere Instandsetzungsprojekte (z. B. Zug / Eisenbahn).

Messbare kommerzielle und qualitative Vorteile ergeben sich, wenn eine oder mehrere der folgenden Bedingungen für Ihre individuelle Situation gelten:

• verschiedene (Teil-) Projekte ähnlicher Art werden parallel ausgeführt
• verschiedene Standorte innerhalb eines größeren Projekts müssen betreut werden
• verschiedene Parteien arbeiten parallel
• die Anzahl an Produkten, an denen Änderungen vorgenommen werden müssen, ist hoch
• verschiedene Überwacher-Teams arbeiten parallel
• Komplexität in Bezug auf Prozess oder Schnittstellen
• Kritikalität in Bezug auf gesetzliche Konformität, Gesundheit und Sicherheit, Einhaltung von Genehmigungen und / oder Verträgen und schließlich technische Anforderungen

In bestimmten Fällen kann ProcessRemote Sie sogar in die Lage versetzen, die Überwachung durch eigenes Personal vor Ort zu reduzieren oder ganz zu vermeiden und es Ihren Auftragnehmern zu überlassen, über über ProcessRemote Fortschritte und Status zu berichten.

Es gibt einige Softwareanwendungen, die die Online-Ausführung von Checklisten unterstützen, aber keine dieser Anwendungen kombiniert bestimmte Funktionen auf eine Weise wie ProcessRemote:

• eingebettete Projektstrukturorganisation
• eingebettete Projektplanung
• eingebettetes Produktmanagement
• Management der Beteiligung mehrerer Parteien an der Ausführung von Checklisten
• Möglichkeit, detaillierte Anweisungen in die Checklistendefinition aufzunehmen
• offline ausführbar
• Versionierung von Checklisten
• Fügen Sie Fotos oder Dokumente zu Checklistenelementen hinzu
• Digitale Unterschrift

Mit diesen Vorteilen können Checklisten oder Protokolle erstellt werden, die folgende Ziele erreichbar machen:

• Unterweisung des Personals (wer soll was wann wie tun)
• Dokumentation / Nachweis / Überprüfung der Aktivitäten / Sammlung von Informationen
• Rückverfolgbarkeit von Prozessdaten / Datenquelle zur Auswertung

ProcessRemote ist Ihr Begleiter bei der Ausführung aller über Checklisten organisierten Arbeiten, z.B.:

• Audits
• Umfragen
• Inspektionen
• Einschätzungen
• ITP (Inspektions- und Testplan)
• Betrieb und Instandhaltung